Обращение к акционерам

Уважаемые акционеры!
Дорогие друзья!

2020 год был непростым и принес нам множество вызовов. Это прежде всего появление реальной угрозы безопасности и здоровью наших сотрудников в связи с пандемией COVID-19, но также и глобальный спад деловой активности, снижение спроса вслед за карантинными мерами и негативные последствия для социально-­экономической ситуации и условий жизни населения во всех странах, включая регионы нашего присутствия.

Однако ТМК достойно ответила на все эти вызовы. Руководство и менеджмент Компании проявили управленческую находчивость, максимальную гибкость и приняли верные решения, чтобы в кратчайшие сроки перестроить работу предприятий, защитить людей от заражения коронавирусом и оказать весомую поддержку властям и социальным учреждениям в регионах нашего присутствия. Во многом это обусловлено тем стратегическим курсом, который ТМК приняла в свое время и которому начала следовать еще задолго до пандемии.

Дмитрий Пумпянский

Дмитрий Пумпянский

Председатель Совета директоров ПАО «ТМК»

Этот курс ставит во главу угла человека и нацелен на максимальное раскрытие его потенциала в Компании. Он включает в себя трансформацию бизнеса на основе внедрения цифровых технологий и применения передовых управленческих практик, фокус на развитии научно-технического потенциала и инновационных разработок, нацеленность ТМК на наращивание производства высокотехнологичной продукции и уникальной линейки премиальных соединений и, наконец, последовательное расширение профессиональных компетенций и цифровых навыков наших сотрудников через обучающие и развивающие программы Корпоративного университета ТМК2U.

В результате, несмотря на то, что 2020 год был настоящим испытанием для всех нас, мы продемонстрировали хорошие производственные и финансовые показатели, причем не только на уровне российской трубной отрасли, но и в глобальном масштабе. Мы стали лидерами по операционной и финансовой эффективности в отрасли. ТМК улучшила свои позиции в ключевых сегментах бизнеса и продемонстрировала дальнейшее снижение уровня долговой нагрузки.

По итогам года ТМК сохранила статус крупнейшего производителя стальных труб в мире, отгрузив потребителям более 2,8 млн тонн продукции. Компания укрепила свои позиции на российском трубном рынке, где ее доля выросла до 23,3% против 22,7% годом ранее. ТМК также добилась хороших результатов в ключевых для нее сегментах – трубы OCTG и бесшовные трубы промышленного назначения. В отчетном году ТМК успешно продвигала высокотехнологичную продукцию, в том числе трубы с премиальными соединениями, предназначенные для использования в агрессивных средах и тяжелых условиях добычи нефти и газа, спрос на которые оставался стабильным, несмотря на сложные рыночные условия.

Игорь Корытько

Игорь Корытько

Генеральный директор ПАО «ТМК»

В состав ТМК в 2020 году вошел ряд новых производственных активов. Это Ярцевский метзавод (ЯМЗ), выпускающий сортовой прокат, а также Ракитянский арматурный завод (РАЗ) и другие активы в составе группы компаний «Трубы 2000», которые производят оборудование и трубопроводные системы для АЭС. Обе сделки реализованы в рамках долгосрочной стратегии ТМК, направленной на диверсификацию продуктового портфеля Компании, а также интеграцию активов с целью оказания комплексных услуг потребителю и увеличения широты и спектра товарного предложения.

В рамках выполнения инвестиционной программы в 2020 году реализован ряд значимых проектов по модернизации производственных мощностей на предприятиях ТМК. На Северском трубном заводе введен в эксплуатацию новый комплекс термической обработки труб мощностью 300 тыс. тонн труб в год. Волжский трубный завод приступил к активной фазе реализации проекта технического развития трубопрокатного цеха № 2 (ТПЦ-2). На Синарском трубном заводе продолжена реализация проектов по увеличению объемов производства труб нефтяного сортамента, завершены работы по реконструкции главной понизительной подстанции № 3 «Волочильная». На Таганрогском металлургическом заводе введены в эксплуатацию современные трубонарезные станки, проводились работы по проекту ввода в эксплуатацию нового высадочного пресса.

Одновременно с модернизацией своих предприятий ТМК в 2020 году продолжила работу по защите окружающей среды и снижению воздействия на природу за счет реализации ряда проектов по поддержанию экологического благополучия в регионах своей деятельности.

В 2020 году мы начали реализацию программы «Цифровое производство ТМК», в рамках которой главными являются проекты внедрения системы интегрированного планирования (СИП) и автоматизации системы оперативного управления производством (MESManufacturing Execution System.). Ключевым событием 2020 года также стало принятие Концепции развития цифровых технологий в ТМК на 2020–2025 годы. В рамках ее реализации в Компании созданы центры компетенций по технологиям программных роботов, внедрению чат-ботов, компьютерного зрения и цифровых двойников. Прорабатывается и реализуется целый ряд инициатив по большим данным, машинному зрению, дополненной и виртуальной реальности, блокчейну и другим технологиям.

Наконец, несмотря на ограничения, связанные с пандемией, ТМК успешно продолжила работу по расширению научно-технических компетенций и разработке инновационных продуктов. Прошлый год стал по-настоящему прорывным в жизни нашего НТЦ в Сколково: впервые в России он провел натурные испытания премиальной трубной продукции – быстросборного резьбового соединения ТМК UP CENTUM – в соответствии с требованиями Международной организации по стандартизации (ISO). Это очевидный успех, который повысит скорость вывода новых разработок на рынок и станет решающим фактором для увеличения экспортного потенциала нашей продукции.

Дорогие друзья, 2021 год будет для ТМК особенным: наша Компания празднует 20-летие со дня основания. И в этот юбилейный год мы вступили уверенно, с осознанием того, что после всех сложностей прошлого года мы стали сильнее. Мы уверены, что 2020 и 2021 годы серьезно повлияют на дальнейшее развитие бизнеса на многие годы вперед, и ТМК будет на острие этих перемен, используя новейшие технологии для успешной трансформации и развития.