Отчет о выплате вознаграждений в 2020 году

Вознаграждение и компенсация расходов членов Совета директоров

Цель

Увязка системы вознаграждения членов Совета директоров с долгосрочными интересами акционеров, справедливая компенсация членам Совета директоров за работу, необходимую Компании и ее акционерам.

Регламентация

• Законодательство Российской Федерации
• Положение о Совете директоров
• Политика вознаграждения и компенсации расходов членов Совета директоров

Реализуемая в Компании Политика вознаграждения и компенсации расходов членов Совета директоров разработана в соответствии с законодательными требованиями и лучшими практиками в области корпоративного управления. Она направлена на то, чтобы учитывать ответственность членов Совета директоров, их полномочия и время, необходимое для принятия решений, касающихся деятельности ТМК.

В соответствии с Политикой размер вознаграждения зависит от выполнения основных, а также дополнительных обязанностей члена Совета директоров (не являющегося исполнительным лицом Общества) и сопряженных с выполнением функций Председателя Совета директоров, Председателя комитета Совета директоров, члена комитета Совета директоров.

Размер вознаграждения и размер подлежащих компенсации расходов предварительно определяются решением Совета директоров с учетом рекомендаций Комитета Совета директоров по назначениям и вознаграждениям.

Вознаграждение ключевого управленческого персонала

Цель

Мотивация исполнительного руководства на качественное выполнение задач и планов, обеспечение финансовой устойчивости Компании, непрерывности ее развития.

Регламентация

Политика в области оплаты труда ключевого управленческого персонала ПАО «ТМК».

Формы мотивации

Краткосрочная и долгосрочная программы.

Программа краткосрочной мотивации

Для каждого топ-менеджера, участвующего в программе (круг участников определяется ежегодно), установлены персональный базовый размер материального вознаграждения и набор ключевых показателей эффективности. Все показатели эффективности имеют весовые значения. По итогам года веса показателей корректируются в зависимости от степени выполнения по установленной шкале.

Материальное вознаграждение начисляется после рассмотрения на Совете директоров итогов работы Компании за истекший год: выполнение таких показателей, как EBITDA, операционный денежный поток, отгрузка продукции, выручка от реализации продукции и др. Также эффективность деятельности менеджеров оценивается по персональным показателям, включая реализацию проектов (с учетом роли менеджера в проекте), итоги работы подчиненных подразделений, достижение целевого показателя по внутренней клиентоориентированности, выполнение программы по новым видам продукции, выполнение задания по массе валовой прибыли и др. Каждый показатель может быть декомпозирован по зонам ответственности топ-менеджеров: по дивизионам, блокам, отдельным предприятиям, направлениям бизнеса.

Совет директоров ПАО «ТМК» рассмотрел вопрос о вознаграждении ключевого управленческого персонала и принял соответствующие решения на заседаниях:

• 21.02.2019 – о вознаграждении менеджеров Компании по итогам 2018 года, ключевых показателях и условиях вознаграждения в 2019 году;
• 20.02.2020 – о вознаграждении менеджеров Компании по итогам 2019 года, ключевых показателях и условиях вознаграждения в 2020 году;
• 18.02.2021 – о вознаграждении менеджеров Компании по итогам 2020 года, ключевых показателях и условиях вознаграждения в 2021 году.

С 2018 года в ТМК действует программа долгосрочной мотивации, цель которой – повысить заинтересованность менеджмента в росте капитализации ПАО «ТМК» путем предоставления права на получение дополнительного стимулирующего вознаграждения за достижение стратегических целей Компании и в зависимости от динамики изменения курса ее акций в сравнении с референтной группой, состоящей из крупных зарубежных и российских компаний.

Раскрытие информации о системе оплаты труда работников, на которых распространяется действие данной Политики, производится в соответствии с корпоративной практикой, применимым законодательством, требованиями надзорных органов, правилами листинга фондовых бирж и рекомендациями Кодекса корпоративного управления.